Definisci obiettivi di crescita e fai centro con la forza delle persone. Il tuo business cresce tanto più quanti più collaboratori competenti e motivati hai in azienda.
Le imprese che riescono a costruire un successo duraturo sono quelle che investono sullo sviluppo delle competenze trasversali del capitale umano nel proprio team. Per rispondere ai continui cambiamenti del mercato l’azienda deve poter contare su risorse capaci e motivate. Formare, motivare ed allineare il proprio team alla cultura ed ai valori aziendali è la chiave di successo nell’era 4.0
Semplice anzi semplicissimo! Affinché un gruppo di lavoro sia efficace è indispensabile che l’insieme delle persone diventi un team inteso come “together everybody achieves more”.
1. Assessment individuale delle competenze trasversali e profilo personale motivazionale
2. Mappatura dell’intervento di team coaching e definizione col team di un obiettivo comune e dei KPI di misurazione delle performance
3. Stesura del piano d’azione con ruoli e responsabilità di ogni membro del team
4. Esecuzione e monitoraggio costante
5. Celebrazione con intervento finale di team building
Definizione di valori aziendali, vision & mission per il progetto di espansione.
Definizione e monitoraggio dei KPI delle performance del team export.
Team coaching in diversity management internazionale per team multiculturali su sedi transnazionali.
Internal branding ed employer branding per coinvolgere i clienti interni e attrarre nuovi talenti costruendo una brand identity solida e appetibile.
Stefano Savoldi
General Manager OCS Srl